Dar uma aula é diferente de conduzir um treinamento.

Uma jornada de 6 módulos e 12 encontros para criar, conduzir e vender treinamentos profissionais para empresas e equipes.

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Formato

Mentoria individual ou em grupo

Público

Treinadores e facilitadores

Estrutura

6 módulos · 12 encontros

Acompanhamento
Direto com Antonio Medeiros

Você domina o assunto. Falta transformá-lo em treinamento

O treinador não está ali apenas para transmitir conteúdo. Ele precisa diagnosticar, planejar, criar experiências, conduzir pessoas e gerar mudança de comportamento.

Seu conteúdo é bom, mas a condução ainda parece uma aula.

Você não tem um método próprio para desenhar um treinamento.

As dinâmicas funcionam, mas você não sabe explicar por quê.

Falta um produto claro para apresentar às empresas.

Você entrega muito valor e cobra pouco por isso.

Seu conteúdo é bom, mas a condução ainda parece uma aula.

Falta um produto claro para apresentar às empresas.

Você não tem um método próprio para desenhar um treinamento.

Você entrega muito valor e cobra pouco por isso.

As dinâmicas funcionam, mas você não sabe explicar por quê.

Método, experiência e produto

A Mentoria Treinador Imbatível foi desenvolvida para quem quer criar e conduzir treinamentos profissionais para empresas, equipes e organizações.

São 6 módulos e 12 encontros que vão da arquitetura do treinamento à facilitação, às dinâmicas, à construção do produto e à venda.

O que você constrói

Diagnóstico

Conteúdo

Dinâmicas

Produto

Arquitetura

Metodologia

Facilitação

Vendas

Diagnóstico

Arquitetura

Conteúdo

Metodologia

Dinâmicas

Facilitação

Produto

Vendas

Os seis módulos

Diagnóstico e leitura do cliente

Entender a dor da empresa antes de propor conteúdo.

Arquitetura do treinamento

O desenho da jornada, dos objetivos e dos resultados esperados.

Facilitação e condução

Gestão de grupo, debriefing e condução de situações difíceis.

Conteúdo e metodologia

Como estruturar aprendizagem que muda comportamento.

Dinâmicas e experiências

Construção e escolha de atividades com propósito claro.

Produto, precificação e vendas

Do portfólio à proposta comercial de alto valor.

Diagnóstico e leitura do cliente

Entender a dor da empresa antes de propor conteúdo.

Conteúdo e metodologia

Como estruturar aprendizagem que muda comportamento.

Arquitetura do treinamento

O desenho da jornada, dos objetivos e dos resultados esperados.

Dinâmicas e experiências

Construção e escolha de atividades com propósito claro.

Facilitação e condução

Gestão de grupo, debriefing e condução de situações difíceis.

Produto, precificação e vendas

Do portfólio à proposta comercial de alto valor.

Para quem é

Para quem quer viver de treinamento corporativo com método, produto e estrutura comercial.

Treinadores e facilitadores

Profissionais de RH e T&D

Consultores e especialistas

Palestrantes que querem ampliar a oferta

Treinadores e facilitadores

Consultores e especialistas

Profissionais de RH e T&D

Palestrantes que querem ampliar a oferta

O resultado

Palestrante entrega uma mensagem. Treinador constrói uma experiência.

Capacidade de diagnosticar a necessidade real do cliente

Repertório de dinâmicas e de facilitação

Um método próprio para desenhar treinamentos

Um produto pronto para ser vendido a empresas

Capacidade de diagnosticar a necessidade real do cliente

Um método próprio para desenhar treinamentos

Repertório de dinâmicas e de facilitação

Um produto pronto para ser vendido a empresas

Perguntas frequentes

Preciso ter experiência como treinador?

Não. A mentoria atende quem está estruturando o primeiro treinamento e quem já atua e quer profissionalizar o método.

A parte comercial é incluída?

Sim. Produto, precificação e venda fazem parte do último módulo da jornada.

Vou receber dinâmicas prontas?

Você aprende a escolher, adaptar e criar dinâmicas com propósito, além de conduzir o debriefing que dá sentido a elas.