Alta performance não se ensina apenas. Se pratica.

Um dia de treinamento que combina conteúdo, ferramentas, dinâmicas e desafios para que o aprendizado chegue ao comportamento.

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Formato

Treinamento imersivo em sala

Público

Equipes de 15 a 60 pessoas

Duração

4 a 8 horas

Onde

Na empresa ou em espaço de evento

Sua equipe já fez treinamentos que foram esquecidos na semana seguinte?

O problema pode não estar no conteúdo. Pode estar na falta de experiência.

A equipe sai animada do treinamento e volta à mesma rotina em poucos dias.

O material fica no slide e não vira ferramenta de trabalho.

O investimento em desenvolvimento não aparece no resultado.

Todo mundo concorda com o conteúdo, mas quase nada muda na prática.

Não existe um momento de conexão entre o que foi ensinado e o que acontece na empresa.

A equipe sai animada do treinamento e volta à mesma rotina em poucos dias.

Todo mundo concorda com o conteúdo, mas quase nada muda na prática.

O material fica no slide e não vira ferramenta de trabalho.

Não existe um momento de conexão entre o que foi ensinado e o que acontece na empresa.

O investimento em desenvolvimento não aparece no resultado.

O conteúdo passa pela experiência antes de virar comportamento

O Day Trainer Indoor transforma o treinamento em uma jornada prática. Os participantes precisam pensar, planejar, comunicar, decidir, cooperar e executar.

Depois de cada atividade vem o debriefing: a análise do que aconteceu ali e a conexão direta com o que acontece diariamente dentro da empresa.

Competências trabalhadas

Liderança

Estratégia

Gestão do tempo

Trabalho em equipe

Gestão emocional

Disciplina

Metas

Autoconhecimento

Liderança

Gestão emocional

Estratégia

Disciplina

Gestão do tempo

Metas

Trabalho em equipe

Autoconhecimento

Como é o dia

Diagnóstico

Alinhamento prévio com a empresa para definir objetivos e competências prioritárias.

Dinâmicas e desafios

Atividades de Team Building que exigem decisão, cooperação e execução sob tempo.

Conteúdo e ferramentas

Os fundamentos e os instrumentos que a equipe vai aplicar durante o dia.

Debriefing
A leitura do que aconteceu em cada atividade e a transposição para a rotina da empresa.

Diagnóstico

Alinhamento prévio com a empresa para definir objetivos e competências prioritárias.

Conteúdo e ferramentas

Os fundamentos e os instrumentos que a equipe vai aplicar durante o dia.

Dinâmicas e desafios

Atividades de Team Building que exigem decisão, cooperação e execução sob tempo.

Debriefing
A leitura do que aconteceu em cada atividade e a transposição para a rotina da empresa.

Para quem é

Para empresas que querem um desenvolvimento mais profundo do que uma palestra e mais aplicável do que um curso teórico.

Equipes de liderança

Grupos em formação ou reestruturação

Times comerciais

Programas anuais de desenvolvimento

Equipes de liderança

Times comerciais

Grupos em formação ou reestruturação

Programas anuais de desenvolvimento

O resultado

O conhecimento sai do slide, passa pela experiência e chega ao comportamento.

Conteúdo aplicado no mesmo dia, em situação prática

Ferramentas que continuam sendo usadas depois

Leitura clara dos comportamentos reais da equipe

Compromissos definidos coletivamente

Conteúdo aplicado no mesmo dia, em situação prática

Leitura clara dos comportamentos reais da equipe

Ferramentas que continuam sendo usadas depois

Compromissos definidos coletivamente

Perguntas frequentes

Quantas pessoas participam?
O formato funciona bem de 15 a 60 participantes. Grupos maiores são organizados em subequipes.

Como sei se o treinamento funcionou?

O debriefing gera compromissos concretos, e a empresa recebe a leitura dos comportamentos observados durante o dia.

Precisa de um espaço específico?

Um salão amplo, sem mesas fixas, é o ideal. A estrutura necessária é definida no alinhamento prévio.

Quantas pessoas participam?
O formato funciona bem de 15 a 60 participantes. Grupos maiores são organizados em subequipes.

Precisa de um espaço específico?

Um salão amplo, sem mesas fixas, é o ideal. A estrutura necessária é definida no alinhamento prévio.

Como sei se o treinamento funcionou?

O debriefing gera compromissos concretos, e a empresa recebe a leitura dos comportamentos observados durante o dia.

Um dia que a equipe leva para o ano inteiro.

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